Ничего страшного, как говорится,  сделанный скрипт был взят за основу, к нему приделаны дополнительные функции, вроде новостей, рассылок, курсов валют и т.п. фишки. Выставлено данное произведение моего искусства  :) на realty-ua.org.

realty-ua.org

Сейчас начал заниматься каждодневным постингом новостей, может с этого и выйдет что-нибудь хорошее. Пока же активность сайта маленькая, но народ ходит и объявления подаются. В принципе неплохой результат как для месячной давности проекта.

Кстати, из пройденного напрашивается вывод, — ни за что не делать больше никаких проектов для «Львовских». Кончается все тем, что за спиной тебя называют «лохом» и объявляют, что у «них лучше». А на самом деле ставиться стандартный CMS с модом + сдергивается тема, которая немного переделается под клиента. Не мой подход, правда … потому как я все «с нуля» писал.

Взялся за работу по проекту старого клиента, которую собственно сам и начинал когда-то. Бюро ритуальных услуг, Ирландия, попросили сделать внутреннюю новостную системы, для каких-то там своих нужд. Сделал, за 4-ре дня. Полностью удовлетворил желания заказчика. включая небольшой оверпроэкт.

Новый бокс NEWS на странице логина пользователя.

Клиент дополнительно захотел, чтобы новости можно было пометить, как прочтенные, и тогда надо было бы не показывать вообще «бокс» с линками на топики новостей. Сделал красиво, — просто записал дату последнего «закрытия» новостного бокса. И теперь достаточно просто сравнить дату новостей и дату последней блокировки показа для конкретного клиента, — и «вуаля»,  все пашет. Ну как бы не в тему, но сделать было интересно, поэтому решил не возмущаться.

Маленьким нюансом, стала работа с div-разметкой. Я ее совершенно не понимаю. Почему то лежащий сверху слева блок, надо выводить по вторую очередь. Таблицы, внутри дивов, оказывается просто таки «убивают» всю разметку. С грехом пополам и обзаведясь кучей терпения удалось сделать тот дизайн, за который потом, хоть не будет стыдно.

Ну и под конец убила скорость аплоада на хост заказчика. Пришлось упаковывать в зип, потом загружать его по ссш, ибо фтп -  тормозил безбожно, и уже миднайтом распаковывать. unzip ./имя файла. UNIX прост как двери … это вам не pkuzip extr -path ./имя файла.

Же получил мани, попросил на выход и написал отзыв. Если заказчик не забудет отозваться это будет +67 ревьюв. А забудет, — ничего страшного, мне не ревьювы нужны а средства :) Покрайней мере — сейчас.

Кому эти рецепты нужны, игры — актуальней :)

Кстати история с сайтом получла неприятное продолжение. Клиент решил, что это 50% работы и надо добавить заданий. В итоге законченный сайт не был оплачен … Жаль.

Прикладываю пару скриншотов из конечной статьи:

Вот двухмерный рисунок:

За время, пока ничего не писал в этот блог закончил пару проектов.

Слева виден логотипчик одного из проектов …

Итак, что пока сделано за 3-й месяц 2008 года …

• Сайтец-CMS похоронного агенства. Красивенький такой интерфейс выбрали :) Заказчик (ирландец) постоянно пытался дать лишней работы. Не смотря на это сделал продолжение к его сайту. Впринципе все довольны. Из этого вывод — терпение окупается сторицей, фрилансер будь терпеливым.
• Веб-шоп я двумя уровнями цен.Так случилось, что я почем-т оне люблю делать веб-шопы, то ли не хочется иметь дело с палкой, которая нагло игнорирует украину (да, я патриот, мать его), толи потому, что бизнес-программинг очень утомителен, клиенты передумывают на ходу.Но тут не было необходимости делать полную систему приема денег и защиты, — всего лишь интерфейс клиента и дилера. Отправка заказа идет почтой. Использовал смарти, удивляюсь, как когда-то мутил что-то на собственном табличном php-классе. Да было быстро, но как клиенты мучали с изменением дизайна.К тому же вебшоп-проекту, была заказана доделка, клиент захотел иметь группы в два уровня. Потом решил, что ему надо зависимые селекты. Я ему показал, примерчик, и убедил, что достаточно одного выпадающего списка. Иначе ИЕ7 какого-то милого по-умолчанию ругается активХами и задает вопросы юзерам, чем их пугает. Клиент подумал, и решил — что ему достаточно однорангового выбора.Кроме того пришлось добавить в систему поиск, который прямо интегрирован с заказами. Ничего, впринципе, необычного, но такая идея вроде придумалась сама :) Хоть, наверное, кто-то и где-то уже так делал и не раз :)
• Отлов вирусов

Я устал у клиентов нахаляву ловить вирусы. Уже у двух выискал целый список. За такую работу почему то нихрена не платят. Надо переставать помогать. Пускай ищут, кто им будет это делать бесплаатно.

• Гуглягугля ощасливила чеком. Теперь гребаный украинский банкинг будет 40 (или больше) дней его обналичивать. Засраная система, не понятно, когда тут банки уже поразаряются нафик и уступят место нормальным заведениям, в которых тебе не хамят (Укрсоцбанк, постоянное хамство от сотрудников), не подставляют стул с которого можно упасть (вид отдел приват-банка!), не ошибаются при кажлдой операции (приват24, я уже от него наконец отказался, фуууу).

Но видимо пока не время — приходить иностранцам к нам в дом … А ЖАЛЬ!

• Скриптланс ощасливил!Наконец я получил то, что не хватало чтобы стать щасливым. А именно карту от скриптланса. И как раз во время. E-gold сума сошел, теперь его конвертация стоит 25%-30%. Наличат по 3,83. Реально аработал на хх баксов больше только по причине верной конвертации…
• Ходил на семинар Яндекса. Поразил Себрант. Но зачем он столько «хрень», «хрени», «ни хрена» вставлял в лекцию … тут бл. не америка, немного тошно стало;И это … как бы покультурней, — короче говоря, — очень удивили местные «умные»:Один (реклама.лвив.юа и аукцион.юа) пол часа городил какую-то чушь, рекламиров какую-то х-ню и нес околесицу. Он делает аудит сайта, а шо это такое не умеет объяснить за 350 баксов кстати … Оцените долбоEBизм, что называется;

  Второй начал задавать вопрос, с собственного резюме;

  Третий не знает кто такой Платон Щукин;

  Четвертый донимал ведущего тупыми вопросами.

  Голота мы, ой какая голота …

  По программе семинара — вообще ничерта интересного, но зато посмотрел как ребятки продают «продукт» и себя. Ничего, понравилось.

Мало того они еще умудрились угробить эту самую базу со всеми файлами в прошлый раз. Не имейте дела с hoster.ru, нервотрепка сплошная, а не компания!

Выставил цену в соответствие со своим временем, по 1 за час. Клиент сказал, что дорого. Но удалось объяснить, что не дорого — а именно цена. Время угадал до минуты. Опыт сказывается…

Проект закрыт, — с расчетом на дополнительную услугу по установке сайта.

База данных заказов, — поиск, добавление, редактирование. использованы PHPObjectForms и Smarty. Задача сделана в два дня, около 8-9 часов работы. Все просто, — как просил заказчик — слово в слово. Посмотрим, чего не понравится. Задача ушла на проверку.

6 августа 2007 г.

Клиент запросил кучу мелких правок, большинство и них сделано, некоторые противоречат друг-другу. После этого попросил еще одну пачку изменений. На выходе вполне работоспособная система учета движения посылок. Если принять во внимание срок разработки — 2 дня плюс один день тестирование, результат просто отличный.

Клиент сразу дал второе задание для оценки стоимости. И предварительно согласился на в два раза большую по сравнению с первым этапом цену. Вывод — качество конечно хорошо, но для взыскательного иностранного заказчика всетаки важней срок+качество

Второй этап — успешно выполнен. Клиент практически пока не просил выполнить доработки не из ТЗ. Зато до момента оплаты предоставил уже третью часть задания с перечисленной мелочью и более сложными вопросами доделки. Видно понравилась скорость выполнения. Цену указал такую же как за второй этап, хоть и работы больше. Поскольку работаю с проффесиональным менелжером (судя по всему) то и времени уходит меньше.

Итак клиент расчитался за вторую часть и тут же дал третью. Сбил цену на 10,5%. Плохой знак — я ведь и так цену занизил. Но по крайней мере это третий заказ за неделю. Поэтому приходится сказать спасибо дальше.

В ходе проекта возникают такие интересные моменты — что аж злость берет. почему же я не замечал их до сих пор.

16 августа 2007 г.

Сделал третью часть, заказчик дал четвертое задание. Пока доделаю ошибки третьей части — а потом буду выставлять цену. Потому как по третьей части был «оверпроект», за который обещались доплатить.

19 августа 2007 г.

В ходе замечаний по третьей части, заказчик опять высказал оверпроект, который видимо не захочет оплачивать. Поскольку количество доработок, по нему, не такое уж и большое — высказал мнение, что дополнительная оплата не нужна. Жду утверждения третей части и перехода к четвертой.

22 августа 2007 г.

Третья часть закрыта, начата четвертая.

31 августа 2007 г.

Четвертая часть закрыта. Следующие задания пока не поступали.Но итак реализовано просто огромное количество возможностей

05-09-2007

Получил пятую часть задания. Предоплату забыли сделать — пришлось напомнить.

15-09-2007

Точно в срок окончил пятую часть задания, не получив предоплаты. Заказчик уверяет, что он болен и кого-то попросил сделать платеж. И так тоже бывает.

20-09-2007

Раз пять связывал ся — отзыва нет. Видимо американец решил когото другого найти. Помоему меня намахал заказчик. Все — теперь работа будет только по 100% предоплате. Сколько можно …

25-09-2007

Как только написал канкел-репорт, — мастер появился и начал писать — что да почему. Пытался обидеться :) Из этого вывод — никогда не работать без предоплаты 100%. Американцы — очень любят обманывать :)

03-10-2007

После того, как дико настоял — заказчик заплатил полденег. У них там бардак, в итоге — не хотят ничерта работать. Толи переезжают, толи болеют. Не пойму я их. А еще говорят — что в ехСовке лентяи, — у них лентяи настоящие.

Возникает один вопрос — когда, мы сможем заключать договора с америкосами и взувать их по суду?

05-10-2007 Оплачено вторая часть. Проект закрыт. Заказчик — женился в день закрытия проекта.  Что и объяснило все задержки. Бывает и так.

В течение двух суток в принципе перевел части на украинский, поправил дизайн, сделал логотип в векторе. Пример — как можно эффективно сделать небольшой сайт. При этом минимально прилагая усилия разработчика.

Начал работу 1/9/2007, предоплата получена во время. Выполнил заказ в течение двух недель, основное время пошло на обдумывание как сделать функции, которые попросил заказчик.

Как всегда изменена база данных, сделана интересная и универсальная система выгрузки/загрузки базы, интересно решена проблема паджинирования результатов. Встроено паджинирование смарт-шаблона с двумя списками на одной странице.

15-09-2007

При постановке сайта к клиенту оказалось, что провайдер клиента (http://hoster.ru) стер сайт, при выполнении операции создания виртуальных хостов для организации фтп-доступа.

Даже не захотелось ввязываться в переписку, — заказчик имел копию, СЛАВА БОГУ… Короче страшно неприятная ситуация, которую можно охарактеризовать так — теперь всегда буду делать копии.

При отладке сайта выяснилось, что gz расширение php некорректно обрабатывает gzfile-ом строки более 8Кбайт. Пару часов разбирательств — и все заработало …

16-09-2007

Немного переделана функция cronjob — исправил пару нестыковок с запуском из cron.

18-09-2007

получена оплата. Проект закрыт.

В ходе проекта выяснилось, что программист оставил в скрипте кучу дыр. Пришлось их переделывать и заделывать. Простое линейное программирование, зато с классами майскл. Свою часть задачи сделал в «смарти», имел наглость использовать и свои классы базы данных. Получился красивый и хороший интерфейс.

По ходу проекта выполнил для этого же клиента еще две небольшие работенки. В обоих случаях исправлял за «нашкодившими» программерами. Так сказать появился постоянный клиент.

Остается исправить миллион и одну ошибку, которую найдет заказчик. Что делать, встроенное тестирование не оплачивается. Впрочем ошибок было не так уж и много, — в течение пару часов все недоработки были ликвидированы.